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品牌名稱
電池容量
  • 3000mAh以下
BSMI容量
  • 3000mAh以下
電芯類型
  • 18650電池
電池類型
  • 充電電池






技術參數:
品名:智能單槽LCD顯示鋰電池充電器
可充10440/14500/16340/17670/18350/18500/18650/26650鋰離子可充電電池
產品型號:VIPI1
輸入:5.0V 0.5A-1.0A
輸出:4.2V 0.5A / 4.2V 1.0A
尺寸:115 x 45 x32 mm
重量:54g
附件:USB電源線(80公分)
產地:台灣

注意:
1.若不充電可能是電池充飽、老化、短路、裝反、或是裝入普通電池、電極髒
2.僅限在室內使用,勿在高溫/潮濕的環境使用,充電時勿倒置和覆蓋
3.非專業人員請勿擅自拆卸充電器

*採用Micro頭直流5V輸入,輸出4.20V,精確到0.02V,充電電流0.5A-1.0A可切換。可對16340、14500、18650、26650等3.7V鋰電池充電。帶LCD液晶精確顯示電量、充電百分比、即時電池電壓和充電電流,所有充電情況一目了然。

★技術領先,安全可靠
★可對16340、14500、18650、26650等3.7V鋰電池充電
★手機充電器、電腦、行動電源皆可為其充電
★凸頭電池/平頭電池/帶保護板電池皆適合
★過充放保護、短路保護、防反接保護
★LCD螢幕顯示充電狀態
★微電腦控制,智能識別充電電池















保固期

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純化後的西蕾莉還保有淡淡花香,吸引日人開價百萬欲買品種權。(記者邱芷柔攝)

2017-03-2317:17

〔記者邱芷柔/屏東報導〕台灣的蘭花育種技術享譽國際,屏東九如鄉的蘭花達人龔泰文,以30年時間將西蕾莉種蝴蝶蘭純化,原本粉紅色的西蕾莉變成純白色,是目前全球獨有的西蕾莉白變體品系,讓日本廠商開出百萬價格搶買品種權。

西蕾莉蝴蝶蘭原生種來自菲律賓,花朵為粉紅色,有別於一般蝴蝶連4、5天才開一朵花,西蕾莉的花苞可以在一週內全部盛開,花期長達一個半月,並帶有淡淡花香。

剛獲聘為屏東縣九如鄉農會總幹事的龔泰文,專研蘭花超過30年,他說,從20歲開始就一心想把粉紅色的西蕾莉純化成白色,等了30年,歷經5代培育,期間還得克服自花授粉等挑戰,今年終於成功培育出第1株白色的西蕾莉,成功純化的西蕾莉還保有淡淡花香的特色。

致力於純化親本研究的龔泰文,至今已成功將五5種蘭花純化,包括西蕾莉、台灣阿嬤、鶴頂蘭、拖鞋蘭、綬草等。

龔泰文說,純化親本在變色、配種上可以有多元運用,因此蘭花業者趨之若鶩,西蕾莉順利純化後,有日本人向他開價欲買下品種權,如果賣出專利,台灣就不能再生產,所以目前仍在洽談價格。

龔泰文表示,每年4月是屏東蘭花開得最美的時候,九如鄉連續19年舉辦台灣蘭花節,有別於台南以蝴蝶蘭聞名的蘭展,屏東蘭花將展出多元品種,預計有500盆蘭花,將配合玄天上帝壽辰,從3月25日開始於九如鄉北玄宮展至4月4日。



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距離國民黨黨主席選舉只剩1個半月。至目前為止,媒體對這場選舉的報導仍以負面新聞居多,甚至視其為一場爾虞我詐的黨內權鬥。不過,在國民黨聲勢持續低迷的此刻,任何一舉一動只要能引起社會矚目都不算壞事。更何況,採取開放式普選,難免競爭激烈,花招百出。大家真正關心的是,這場選舉的結果能否讓國民黨振衰起敝,浴火重生?



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從過去的先例觀之,國民黨領導人的個人思維與行事風格,往往較其政治理念更能影響到黨的成敗興衰。日前馬英九在美國受訪時,坦承自己應為2014、2016年兩次敗選負責,總算是為他前後7年黨主席任期中,黨務鬆弛、組織崩頹、人才流失的敗象明確了歷史責任。我相信,「一路走來始終如一」的馬前主席經過這段日子的震盪與沉潛,應已體會到「獨善其身」、「廉而不能」的領導模式並不適用於國內政治環境,而「恪守本分」、「不沾鍋」的君子之風更不足以作為未來黨魁的典範。



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當然,國民黨的積弱不應只歸咎於馬英九1人。自李登輝以降,高層路線分歧使軍心渙散,黨內民主徒具虛名致決策功能不彰,當權人士闇弱無能或師心自用,難以開創精誠團結的中興氣象,都是遠因。早年威權時代,國民黨人最常掛在嘴邊的就是「鞏固領導中心」,時時不忘呼籲全體黨員矢志效忠最高領袖;對岸的共產黨亦復如是,每逢會議,台上官員都會振臂高喊:「要緊密團結在以總書記為核心的黨中央周圍」。類此辭令聽來充滿封建意識,不過對於政黨內部嚴明紀律、凝聚共識、貫徹使命,容或有一定的實用效果。

當然,習慣於民主生活的現代公民,不會再回頭支持「神格化」的權威領導方式,但此刻的國民黨確實需要一位具有大智慧、大魄力、能受到全黨上下衷心擁戴的主席,始能號召人心,重整旗鼓,奔回選舉戰場。最近遇到幾位眷村老友,發現他們迄未擺脫對國民黨的失望情緒,堅持不繳黨費,亦不投票,足證國民黨的新領袖,必須擁有強化黨員向心力的爆發力。

眼前6位角逐者,均為政壇碩彥,但彼此互有長短,各擁資源,形成割據之勢,如同民調顯示:「支持度分散,無一超過半數」。假若新主席選出後,黨內依舊四分五裂,將無以構成強固的領導中心以肩負重任。

仔細觀察一下各人的優勢特徵:有的老成持重、歷練豐厚、深諳韜略;有的溫文理性、兼容並蓄、廣結善緣;有的剛毅果敢、機智靈敏、勇於突破現狀;有的踏實穩健、掌握社會脈絡、熟稔基層民情;有的膽識過人、無懼權勢,每能衝撞橫逆、鼓動民心。6位候選人可謂各擅勝場。

既然6人的強項不可能集於一身,任何一位當選恐怕都會感到雙肩沉重。我認為不妨在選前簽訂參選公約,明定落敗者應在選後盡全力輔佐新任主席,以免資源流失,力量分散,甚至從此釀生嫌隙;黨中央則在主席辦公室內設立「最高黨務顧問小組」,由主席召集之,其他5位候選人為當然成員,俾能群策群力,發揮集體智慧,以強化領導核心。畢竟,國民黨已無再度分裂的本錢。

我們竭誠期盼國民黨再起,除了私情之外,尚有公義。30年來,台灣民主政治發展的陣痛給了大家深重的教訓,唯有維持兩個實力接近的政治勢力相互競爭、彼此制?,才是社會之幸、全民之福。

(作者為中華文化推廣協會理事長)

(中國時報)

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